自我評價

9年大型企業的工作經歷l，7年行政管理工作經驗，工作細致認真，溝通、協調能力強；有很好的團隊合作精神和敬業精神，精通英語的聽、說、寫；熟練使用種類辦公軟件及辦公自動化設備。我愿通過自己認真負責、積極主動的工作態度實現自身價值并在新的崗位上做出更大的貢獻！

工作經驗

2014年6月  --  2016年8月 南昌華南城有限公司（華南城控股有限公司）物業線  |  行政辦公室  |  行政辦公室經理      （2年2個月）

公司介紹：

華南城控股有限公司（簡稱華南城）2002年5月在香港注冊成立，于2006年香港聯合交易所上市（股份代號：1668HK），是中國領先的大型綜合物流及交易中心開發商和營運商，先后建立深圳、南昌、西安、南寧、鄭州、哈爾濱、合肥和河源八座華南城。

所屬行業：物業管理/商業中心

公司性質：上市公司

公司規模：10000人以上

職位類別：行政管理-行政經理/主管

匯報對象：總經理

下屬人數：4 人

職位月薪（稅前）：10000元/月

工作地點：江西 南昌

職責描述：

1、協助總經理制定年度、半年度工作計劃，負責公司周、月度、半年度、年度各類會議的組織及協助總經理整理公司相關運營數據；

2、記錄、整理總經理各項督辦工作，并對督辦事項進行催辦、落實與反饋；

3、負責公司各類對外發文及上報集團各類行文內容的審核及修訂；

4、負責公司各類大型活動與年會的組織及公司各類接待工作的安排；

5、負責公司OA辦公信息平臺各類流程的優化、調整與維護；

6、負責公司各類證照的登記、變更、年檢管理工作，并組織完成公司各類文檔的半年度及年度歸檔工作；

7、擬定公司固定資產、低值易耗品（辦公用品）采購計劃及物品入庫、領用、盤點及報廢管理；

8、公司辦公環境5S管理的規范、執行及檢查。

2012年7月  --  2014年5月 江西探索集團有限公司  |  行政管理中心  |  行政經理/主管/辦公室主任      （1年10個月）

所屬行業：房地產/建筑/建材/工程

公司性質：民營

公司規模：500-999人

職位類別：行政管理-行政經理/主管

匯報對象：集團總裁

下屬人數：3 人

工作地點：江西 南昌

職責描述：

2012年7月，任職于江西探索集團總裁秘書及行政運營管理中心負責人，主要工作職責如下：

一、總裁辦公室工作：

1、總裁辦公室管理：包括總裁來往文書、信件的收發整理、保管，環境衛生的管理；

2、總裁的日程安排，為總裁接見訪客做好預約工作；

3、記錄、整理總裁辦會議紀要，對決議事項進行催辦、落實及反饋；

二、行政、后勤方面：

1、組織擬定公司各項行政管理制度及行政工作流程設計； 

2、公司各中心、部門績效考核指標的分解、監督及考核預評定；

3、公司大型會議及年會的組織與策劃；

4、公司各類證照的登記、變更、年檢管理工作； 

5、公司辦公環境規劃，水、電及衛生、安防管理等后勤保障；

6、公司固定資產、低值易耗品（辦公用品）采購、建賬、盤點及報廢管理；

7、公司車輛管理、使用報請、維修工作。

2007年7月  --  2012年6月 江西濟民可信集團有限公司  |  總裁辦  |  總裁行政助理      （4年11個月）

所屬行業：醫藥/生物工程

公司性質：民營

公司規模：1000-9999人

職位類別：生物/制藥/醫療器械-其他

匯報對象：總裁辦主任

下屬人數：1 人

工作地點：江西

職責描述：

2007年7月至2012年6月任職于江西省醫藥龍頭企業濟民可信集團，先后擔任山東銷售公司政府事務助理及總裁行政秘書職位：

一、2007年10月至2009年7月，任山東銷售公司政府事務助理，主要負責以下工作：

1、山東區域衛生、醫保、藥監、物價相關政府部門外事關系的建立與維護，為銷售創造良好的環境；

2、負責公司產品藥品集中采購及核心產品價格備案工作，確保山東區域價格的穩定；

3、解決市場突發事件的處理，如藥品的不良反應及醫保罰款等突發性事件。

二、2009年7月，從市場一線調回濟民可信集團總部，任集團總裁行政秘書，主要負責以下工作：

1、負責總裁辦公室環境的維護及物品的補給及更新；

2、負責總裁待批待閱文件的審閱工作，事先對呈總裁審閱的文件進行重點提煉及歸納，以便總裁審批；

3、負責總裁辦公室重要客戶接待及總裁辦信件、電話等相關信息的處理；

4、根據集團各部門工作需求，安排總裁會議及負責重要會議內容的記錄。

項目經驗

2011年11月  --  2012年12月濟民可信集團2012年戰略規劃落地項目

項目描述：

2011年8月，集團對戰略及架構進行重大調整，因2012年度目標、管理架構、運行機制尚未明確，各部門工作開展缺少戰略目標的有效牽引，在一定程度上已經影響集團2012年度整體工作的開展。根據集團總體工作部署，為有效牽引集團各單元2012年度工作方向及明確各單元年度目標，需將集團戰略目標通過目標分解工具層層分解至集團每個崗位，完善集團整體管理框架（架構、薪酬、預算）及運行機制。政府事務子項目需根據集團戰略規劃及機制，進一步分解戰略目標，制定政府事務部的架構、預算、激勵機制及薪酬標準。

項目職責：

1、協助政府事務部總監負責政府事務子項目戰略目標分解、架構及薪酬調整、預算編制、機制相關工作的組織實施；

2、負責政府事務子項目工作任務的完成及進度控制和質量保證，對子項目最終成果負責；

3、負責與總項目組工作的對接。

2010年11月  --  2011年2月濟民可信制度流程的梳理

項目職責：

負責政府事務部子項目制度流程和政府事務工作操作流程和技巧的梳理

教育背景

2013年9月  --  2014年9月江西科技學院

專業名稱：工程管理

學歷/學位：本科 全日制統招：否

2003年8月  --  2007年6月江西宜春學院

專業名稱：英語語言文學

學歷/學位：本科 全日制統招：是

培訓經歷

2010年7月  --  2010年7月政府事務工作的公關技巧與策略

培訓機構：

中國人民大學培訓中心

詳細描述：

本課程由國家醫藥政策解讀專家及政府事務工作實戰派專家耿鴻武老師親自授課

其他能力

語言能力：

 語種：英語  聽說能力：良好  讀寫能力：熟練

 語種：法語  聽說能力：一般  讀寫能力：一般

資格證書

證書名稱：全國二級注冊建造師獲得時間：2013年5月